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6月9日，湛江市“汇聚宣传力量 助力乡村振兴”研讨会在廉江市高桥镇平山岗村召开。（6月10日《湛江日报》）
连日来，湛江有一条村频频“出圈”——先是6月5日，湛江市推进“百千万工程”暨乡村振兴示范创建工作座谈会在该村中召开，6月6日湛江日报刊发通讯《“百年老村”蝶变“美丽乡村”》，介绍其以党建“金钥匙”打开“百千万工程”新局面的经验；仅仅几日后的6月9日，湛江市“汇聚宣传力量 助力乡村振兴”研讨会同样选择在这条村召开，讨论分享乡村振兴工作经验和宣传策略，6月10日湛江日报再发通讯，打Call点赞其“变变变”。这条村，就是廉江市高桥镇平山岗村。
平山岗村，与广西仅一河之隔，过去还是广东省定贫困村。以“黑马”之姿上演“逆袭”，一跃成为湛江乡村振兴示范点、广东文化旅游名村，平山岗村究竟是怎样做到的？党建引领党群合力、驻点单位精准帮扶、乡贤出资出力规划美丽乡村建设、高质量发展农文旅产业……媒体介绍的这一个个突出亮点背后，又有着怎样一条线“串珠成链”？
上述两个问题的答案，共同指向了一个关键词——“乡村运营”。“运营+”的理念贯彻于平山岗村催化“蝶变”的全过程，渐显雏形的乡村运营模式成了乡村振兴的新引擎。
所谓“乡村运营”，就是把乡村作为一个市场化主体进行计划、组织、实施和经营。在推动乡村振兴的实践中，我们不难发现一种现象：有的村庄虽然也做到了因地制宜发挥本土特色，但相似的场景、相似的项目、类似的流程、相差无几的体验，让所谓“特色资源”吸引力不再，一厢情愿地捧着鲜花准备迎客时，却门可罗雀，迟迟找不到“流量入口”。之所以会出现这样的情况，就是因为乡村振兴规划缺少全盘性操作的“整村运营”思维。
目前，国内一些村庄已经在探索乡村运营的创新模式，通过引入专业的乡村运营商，聘请乡村运营师，把乡村与市场联系起来，以市场力量盘活乡村资源，有效推动村庄变景区、资源变资产。这种做法的最大优势在于“运营前置”，在乡村规划、建设前期就已经注入运营思路，避免了“美丽乡村”沦为效果图PPT。而从更大范围的县、镇来看，“一地一IP”的个性化运营，通过IP引流，实现“组团出道”。
我们再来看平山岗村的实践，虽然没有引入运营商，但乡贤陈昭荣扮演了“乡村运营师”的角色。毕业于北京大学的陈昭荣在深圳成立了公司从事服饰、箱包的包装设计，对美学有一定的研究。陈昭荣因地制宜，依山傍水，做出了两本共计560多页的一、二期平山岗美丽新农村建设规划设计方案，系统地对平山岗村优劣势、人文和自然资源、地理环境、文化背景、经济实力等因素做了分析和筛选。这个过程，将运营前置，在设计、建设初期就已经考虑到后期运营的问题。更为关键的是，由于乡贤扮演“乡村运营师”，村民的意见建议得到了充分的尊重和合理的接纳，同时也极大限度地保留了原汁原味的“乡愁”。
平山岗村的乡村运营理念，也突出体现在组建运营团队上，通过党建引领，将村干部、驻村工作队、专家、党员、乡贤、乡创人才等方方面面有思想、有创意、有情怀的人才聚在一起，形成了一个类似于运营链党建联盟的团队。共建共治共享的共识形成之后，“运营+”思路就反映到乡村规划、建设、产业引入等方方面面——整体规划，突出“造场景、造产业、造品牌”；产业引流，瞄准“有人来、有活干、有钱赚”；乡村特色，彰显“乡土味、乡亲味、乡愁味”……一条“党建有力，政府有为，市场有效，治理有序，村民有福”的乡村振兴发展路径在一步一脚印向前开拓。
大力实施“百千万工程”，借势发力在乡村运营创新模式上大胆探索，期待平山岗村带来更多惊喜！
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