编者注：本文作者小希，微光教育文化有限公司执行副总裁
昨天微蓝光《圆桌会议》我们以《行走的力量》为主题，做了2月份的复盘，葆真讲到了她去安徽辰夫智控的点点滴滴，感受到双方团队像兄弟一样真诚探讨，为一件事共同强准备。
(相关资料图)
那天，葆真100多公里的路程需要倒车3个小时。
孙总留言讲的，希望在路途上的时间能缩短到1个小时，对生活怀有渴望，激发着我们一路向前。
苏菲、萧萧跟着老师、联创去珠海进行商务沟通，苏菲分享了有时候我们不经意间的一个举动就会让整个事件发生转变，细节很重要，强准备很重要。商业世界里，需要我们怀有一颗敬畏之心去做事。萧萧分享在行走过程中需要修炼的体力、心力和脑力。
恰好我也有幸跟随老师和联创一同出行去济南，感受到真实商业战场的你来我往的合作、博弈。慢慢发现很多时候很多时候我们以为的勤奋、努力都是无效的。
想找到快速前行的方法，突破当前局面，首先要做的是打破原有认知、重建新的认知。
比如很多人的认知里每天制定计划早起、读书就是努力奋斗的表现，若中途没有坚持下来，会自责、焦虑，但细细想来，学习、读书本身不是目的，我们的目的是需要通过这样的手段提升自己的能力、视野。
不同的认知，会得到不同的结果，想要改变结果，先提升认知。
一、突破舒适区
如果给你一个这样的地方：没有饥饿、寒冷、没有竞争、没有压力，物资丰富、不需要劳作奋斗的地方，你会喜欢吗？
相信不少人会说，这不就是我奋斗想要实现的梦想嘛。吴伯凡老师也曾讲到，这样的地方我们每个人都曾经专属拥有过，那就是在子宫里。
在子宫里我们不用吃饭、睡觉，持续不断供给的能源，无忧无虑的游泳。但也正因为无比的舒适，我们不需要想办法、不需要培养解决问题的能力。
所有的好处都有代价，舒适区也等于没有较高的认知。想要提升认知，需要从突破舒适区开始。
前两天重温《黑客帝国》，其中有一个这样的情景：墨菲斯拿着红、蓝两个药丸，让尼奥选择，蓝色药丸代表着就此停止，回到梦乡，过着没有痛苦、快乐的日子；红色药丸代表着进入真实的世界。真实世界背面是虚幻的世界，有时候我们常常不知道自己到底是在真实的世界还是虚幻的世界。
小时候学寓言故事，井底的青蛙看到头顶的一片天，便以为是整片天。这片天是青蛙以为的世界的全部，是真实的世界，其实我们知道，对于青蛙来说，它看到的是并不完全真实的世界。
所谓“认知”，就是你要知道什么是真、什么是假，知道这个世界是有真实性、也有虚幻性，你看到的不一定是真的，也可能是固有思维让你看到的。
正如德鲁克说过的一句话：“世界上最没有效率的事情，就是以最高的效率去做一件根本不值得做的事情。
奋斗，首先要搞清楚你在哪个世界里，选择了一条什么样的道路，选择一条下沉的行业奋斗，就像在一个下行的扶手电梯上拼命奔跑，奋斗也会成为一件悲催的事。
IBM前CEO郭士纳在回忆如何把IBM从破产的边缘拉回来时说过，他做的最关键的一件事就是结束昨天的战争。
就像趋势已经发生改变，而你还没意识到，还在下沉的行业中拼命精进过去的优势。双减后的教育行业，有的人唱衰教育行业萧条一片，有的人从结束中发现了新趋势，让整个企业倍速发展。很可能你以为真实的萧条，就是一种挡住真相的虚假事实。
三、给认知找一个支点
如果你在做梦，不从梦中醒来，你怎么知道你在做梦？如果我们不冲破当下认知，就永远无法建立新的认知。
因为问题多数，一定是由于当下特定的思维方式和行为导致的，如果再以相同思维去想方设法解决，不仅不会解决，还会把问题变得越来越复杂。
比如当遇到问题时，我们习惯向外界求助，跟牛人请教，有时他人的一句话尽可能就解决困扰很久的问题。这种解决问题的方式本质上就是利用外部思维去突破自身思维。
四、最后的话
爱因斯坦有一句话：问题不可能由导致这种问题的思维方式来解决。
在固有、陈旧的思维上添砖加瓦是无法达到新的思维高度。
想要提升认知，就需要在已经闭环的思维当中找到一个突破口。
这就需要我们推翻固有认知，重建新认知模型。
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